请给我结果读后感

时间:2025-09-18 19:41:09
请给我结果读后感汇编15篇

请给我结果读后感汇编15篇

当细细地品读完一本名著后,你有什么领悟呢?这时候,最关键的读后感怎么能落下!你想知道读后感怎么写吗?下面是小编为大家收集的请给我结果读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

请给我结果读后感1

《请给我结果》这本书用大量的实例揭示了很多浅显易懂的道理,道理看起来简单,却是启发深远,对我们在实际工作中有很好的指导和借鉴意义。

对结果负责,着力创造工作价值

“做不做,是态度问题;做好做坏,是能力问题。”很多人会认为只要我去做了,就没有责任了。其实完成任务的本身只是一个过程,而我们工作需要的是结果。这就要求我们必须把工作过程和得到结果区分开来,工作以结果为导向,而不是得过且过,当一天和尚撞一天钟。因此,我们必须要转变工作思维,不再是满足于完成任务的过程,而是更加注重结果、注重创造工作价值。

心态决定结果,努力提高工作水平

端正工作态度,保持严谨的工作作风,是取得良好工作有结果的保证。心态决定行动,行动决定结果。认真做事既是对公司负责更是对自己负责。书中九段秘书的故事,让我们看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之间的差别。说到根本上,就是心态问题,只有对工作充满热情,保持积极心态,才会在工作中保持思考力和创造性,才能不断提高工作能力。

有结果就胜过没有结果,要重视行动的效率

“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。书中小和尚摘苹果的故事告诉我们,执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。执行就是要结果,一个不是很完美的结果也远胜过没有结果。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。所以,对于领导交办的工作,要在最短的时间内尽可能做出最好的结果,这样才能不断在行动中进一步磨练自己、提高自己。

始终锁定责任,不断增强责任意识

“始终锁定你肩上的责任”。书中将责任比喻成猴子的“责任理论”使人回顾自己工作中的各种问题和细节,很多工作我们没做好或者做的`不够完美,不是因为我们缺乏工作能力,也不是因为我们缺乏创新思维,而是缺少责任意识和承担责任的勇气。

没有失败,只有暂时停止成功

当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

这本书让我们明白,要有成功的结果,就要有失败的准备。在工作中会遇到困难、经历失败,但关键要总结经验教训,敢于承担失败和失误的责任,将书中总结的“48字执行真经”应用到工作实践中,切实提高执行力,用永不放弃的精神去营造最成功的结果。

请给我结果读后感2

我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训,读后感《《请给我结果》读后感1000字》。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的'结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

请给我结果读后感3

通过这几天的学习,这本书带给我很大的启发,“从执行到结果,完成任务不等于结果,执行是要做结果,而不是完成任务;行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。”这本书通过寓言、身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,最后告诉我们一个看似简单,但却又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是最终的结果!

第一、任务只是一个执行的假象,因为大多数的人在实际工作中,当你认为自己是在执行的时候,其实只是在完成任务,而不是真正的去执行,因为你没有结果,因此任务不等于结果。在看这本书之前,我总是认为完成任务就等于结果,总认为任务完成了结果也就会出来了,故每次都是为了完成某个任务而去做努力,不管最终有没有结果,反正自己是努力过了,很多的时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。世界上所有的优秀人才,都会有一个共同点,那便是对自己负责!

所以,我们要做一个负责任的人,要对自己负责!丘吉尔的成功秘诀有三点:①决不放弃 ②决不、决不放弃 ③决不、决不、决不能放弃。其实, ……此处隐藏10963个字…… ②决不、决不放弃 ③决不、决不、决不能放弃。

其实,在现实生活及工作中,有多少人能真正的做到这三点呢?看似容易,但真正的做起来却很难,但是,我相信,只要我们每一个人都真正的做到这三点,那么我们一定会成功。就比如赛跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵达终点,那么我就算赢了;反之,如果有人跑得比我还慢,但我没有跑完全程,没有到达终点,那么我好上输了,因为我输给了自己。因此无论做什么事,我们都不要输给自己。

第二、“心态创造行动,行动创造结果!”

如果我们想要一个满意的“结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的心态。当你的上司要某一结果时,在执行前,不是考虑能不能成功,而是下定决心即使失败也要去做,关键是建立必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽自己最大的力量取得所要的结果。

所以,对于结果,我们不是想要,而是一定要。例如,三星集团总裁李健熙的一句名言“除了妻儿,一切都要变”。他的这句话,改变了整个三星,如今的三星已经跻身全球IT行业前20名,连一向骄傲的索尼都为之汗颜。

我们可以看出李健熙的变革决心之大,这就是结果心态的一个最好的说明:优秀的成功者对结果不是想要,而是“一定要”!无论付出多大的代价,都不达目的不罢休。

第三、结果来自于行动,行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。在现在的生活及工作中,有多少人就是因为行动不一定成功,所以就不行动,只有行动起来,我们才能成功,成功是不会主动找你的。

看完这本书后,它改变了我的整个思想,在这之前,我总会为了某一件事未完成而浪费时间去找许多的理由来应对自己,以安慰自己确定做过了或努力过了,从现在起,我会给自己树立一个明确的目标,会为了达到这个目标而持续不断的去行动,相信自己才会走向成功!

请给我结果读后感14

在我刚拿起姜汝祥博士的请给我结果这本书读时,说句老实话,心中是有疑问的,怎么一下子就要有结果呢?当我渐渐地沉浸在书中的一个个鲜明深刻的素材、事例中时,我终于清醒地认识到:任务≠结果;苦劳≠功劳。说到底,员工与企业之间的相互本质关系就是商业交换关系。

心态决定行动。只有充分认识到自己工作的意义,工作才会有动力,效率方能增倍。那要怎样去实现呢?对于结果;不是想要而是一定要!温州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定没有高等学府的老师高。但她就是凭着要做小老板的梦想,心中始终阳光灿烂。试问:老师们个个都能理解“阳光总在风雨后!”?国际巨星史泰龙就是怀揣着要做好莱坞明星的决心,在经历1855次备受煎熬的失败后,取得了辉煌的成就!其实,普通人与成功者之间的心态与行动就似平凡与超越、冥想与狂热、彷徨与执着般的鸿沟难以逾越!试问:‘燕雀与鸿鹄孰高孰低还需争辩’?

锁定责任,才能锁定结果。在日常的工作中肯定会碰到这样或那样的困难与难题,我们应当将上级交代的猴子当做自己的养;不折不扣的完成好结果,而不能让手中的猴子跳来跳去。中尾工作已经很认真,为什么还会得到松下幸之助的严厉批评,原因就在于中尾没有找准自己的责任,未能做出老板想要的结果。所以,我个人认为只有结果才是硬道理!

理查。贝尔——麦当劳历史上的传奇式人物,不就是从麦当劳打扫厕所开始的吗;19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理;43岁成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。他的'成功经历恰好印证了:想干事、能干事、还应干成事的哲言即;思路决定出路、行动决定结果的道理。

我相信任何一个有理想、有决心、有执行力的员工在看了这本书之后都会明白,结果完全掌握在自己的手中,其实就是自己每天孜孜不倦努力的累积。要能从自己每天重复的工作中透过现象看本质,为什么朱元璋不仅看到蜘蛛一次次的掉下来一次次的往上爬的那种屡败屡战的精神,更看到的是蜘蛛身上的闪光点。同样,回到我们的现实生活中,我们有很大一部分的人,是用左眼在看世界去感受每一件事。因此,他只能局促不安地看到了沮丧的失落。也许你可能在同事、邻居甚至于亲人的眼里(左眼),你是个无名的小混混。其实,你在老板眼里(右眼),你是他手心里的宝!因为你给予了老板必须的结果!因此,我个人认为,我们应在公司改革发展这么一个机遇与挑战并存的氛围里,学会主动、独立做事、心无旁鹜、锁定目标、专注重复;始终将公司的利益放在第一位,严格控制自我、坚持结果第一理由第二,为公司的繁荣昌盛贡献出一分满意的结果!

请给我结果读后感15

《请给我结果》看到这个书名的时候,闪现在脑海中一个傻傻的念头,结果有什么好给的,结果不就是结果吗,读完之后,脑子又闪现刚打开时自己呆呆的想法,明白我赚到了。原来结果是这么回事。如果说要评价这本书的话,感觉是柳暗花明,你懵懂的,会解开;你想要的,会清楚,你该做的,会明了。

问我读完这本书,我学会了什么?我感受到了啥?我想说它传授的事一种思维,一种做事方法,一个长远的目标。最终教会你的是在这个竞争力很强的二十一世纪里生存,从校园走出社会多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辞职之后,自己还是不明白,我为什么被辞职,我那么努力的工作,每天加班加点的,怎么还这样。原来道理很简单,我就陷入了一些错误的思维,带着错误的心态,拿出了错误的结果。

要生存在二十一世纪,很多人或多或少都会踏入一个迷茫,焦急,压抑的状态中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己该如何做。往往我们不知道的,其实就摆在你的面前,就是这两个字:结果。就像数学证明题,你可以利用反证法,来推翻一些东西。然后知道一些对的方向。

在没读这本书的时候,认为结果没什么。看完之后真真了解,结果直接跟你的生活息息相关,你的工作结果决定你的工作方向,你的工作成果决定你的薪资水平。给老板一个结果,直接影响你的生存。而哪个人不是为了各种结果在干着各种事情呢。想要好的结果,就要有好解决方案;想要好的解决方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心态。

给我一个结果让我明白一些值得分享的道理,第一,思维。思路决定出路,(结果改变人生)结果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,树立了目标,不要考虑其他,努力去学,坚持就一定有成绩。万事开头难,有个好的思维,在起步的时候就指引着。第二,心态。不是要,而是一定要。决不,决不,决不放弃,我们想要的更多回报,就要提供更多的结果,这样就能够得到更多的价值。第三,做事。执行力,坚持,拿出有价值的成果。

说白了,其实当你做一件事情,当你工作的时候,表面上你是给公司做,实际上你是给自己做。看清了事情,理清了思路,你就会明白。你做的结果,你做出的成绩,就是你的薪水。如果你的能力够,自己也会去追求进阶更高的薪水领域。

当迷茫的时候,有幸结识这样的书,你会豁然开朗,书中讲的.一些道理是很简单的,甚至也是你每天都会看到的,或者是你每天都挂在嘴边说的,但是就这样几百个字,简单的呈现,简单的组合,简单的剖析,简单的生活事例展现,让认识到,此时此刻我该做什么,我该怎么做,我要做出什么样的成绩,我能够交出什么样的结果。“结果”是老板看的也是员工做的,所以推荐给所有的人一个值得看的书。

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